普洱水务集团成立揭牌　初创"大水务"模式

普洱7月30日新闻　昨日，，普洱水务集团有限公司进行揭牌成立典礼，，这标志取全国首个经营环保事业的“大水务”集团正式成立
。。。此举不仅是城市水务发展史上的里程碑，，更是普洱市国有企业体制创新的一大亮点
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　　国内初创“大水务”模式

　　新成立的水务集团，，是以原普洱市9001诚信金沙总公司为主体进行重组，，整合市城市排水有限公司、、、市河渠治理中心、、、市堤围治理中心、、、市水务建设治理中心、、、市排水设施治理站、、、市大镜山水库治理处、、、西坑尾填埋措置场、、、市垃圾发电厂等9家单元的业务
。。。自来水出产及输配、、、污水网络处置及排放、、、水务投资及运营、、、水务设施设计及建设、、、城市垃圾无害化网络及处置是水务集团的六大主交易务
。。。市委、、、市当局对集团提出了“投资发展、、、环境保唬；ぁ、、社会服务”大水务系统的定位
。。。但愿通过将公用事业逐步推向市场化，，从而为市民提供更优质的公共服务
。。。随着垃圾无害化处置，，垃圾发电，，堤围、、、河渠的建设、、、治理、、、投资等以前由当局运作的业务转交，，普洱水务集团由此成为国内第一个经营环保事业的 “大水务”集团
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　　霍荣荫指出，，整合前，，资源配置是“撒胡椒面”，，整合后，，就“握紧成拳”
。。。下一步，，要依照合理开发、、、科学配置和高效运行的新机制，，美满法人治理结构，，把权责更多地交给企业，，使企业有更大的创新空间，，构筑与普洱市经济社会发展相适应、、、与建设珠江口西岸主题城市相配套的水务投融资体制和水务产业战术重组新模式
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　　李振东通知记者，，构建“大水务”格局是中国将来水产业发展的趋向
。。。它要求企业不仅提供传统的水资源治理、、、输配送、、、出产、、、建设、、、运营等服务,还要发展环保服务在内的关联产业
。。。普洱水务集团成立“是一个极度斗胆、、、有气概的大水务重组鼎新案例，，已走在全国水务行业鼎新重组的前列，，这也充分体现了普洱作为特区的敢闯敢试，，敢为全国先的心灵
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　　重点工程正加紧建设

　　摆在新成立的普洱水务集团面前的，，是数项“国度环保圭表城”复查迎检工程，，这其中相当一部门属于普洱十大重点建设工程
。。。据相识，，目前正在执行的有西坑尾垃圾填埋场的建设，，垃圾发电厂的技术刷新，，西部地域三灶、、、南水、、、新青、、、平沙、、、白蕉等污水处置厂的建设，，还有即将开工的污水处置厂配套管网工程，，白蕉、、、小林、、、乾务赤坎大联围和中珠联围加固、、、新(重)建水(船)闸等城乡水利防灾减灾工程
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　　“我们正以最快的速度，，最高的质量实现好移交工作，，理顺各类关系，，确保移交期间各项涉水工作、、、社会服务不受影响，，有关部门人员不变
。。。有关工程的建设正在加紧进行
。。。”水务集团董事长李东义在接受采访时暗示，，集团将选取市场化伎俩运作水务项目，，创新投融资渠道，，通过成立健全法人治理、、、效益导向、、、品牌塑造三大机制，，阐扬资源优势、、、品牌优势、、、治理优势、、、团队优势，，把水利建设、、、环保与经济效益整合起来，，达到整体效益的最大化，，使之成为城市的新亮点和增长极
。。。李东义说，，“9001诚信金沙指标，，是3-5年功夫内，，建成国内第一个跨行业、、、多元化、、、有市场竞争力的区域性大水务企业集团
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