德阳水司召开2010年出产经营工作部署会

3月9日上午，，安徽省德阳市自来水公司召开中层以上干部会议，，部署2010年出产经营等各项工作；嵘，，各分管辅导与有关部门签定了经济责任制查查法子。公司经理张支农同道作了重要讲话；嵋橛晒镜澄笔榧峭粲朗ね乐鞒。

　　张农经理首先总结了2009年工作，，他说，，2009年德阳水司各项工作指标都有所突破，，各项工作都有所创新，，获得了较好成就。他要求，，2010年各项工作要更上一层楼。售水量实现1850万吨，，营销收入实现4500万元，，工程装置量实现2000万元，，其他各项工作都要上新台阶。他强调，，圆满实现2010年各项工作工作，，就必须做好以下九项工作：：

　　一、、、抓好9001诚信金沙出产，，确保城市9001诚信金沙

　　随着城市建设面积不休扩大，，再加上近两年德阳水司起头向新安镇、、、南塘乡9001诚信金沙，，二水厂制水能力已根基饱和。去年9001诚信金沙顶峰期间，，部门地域水压已出现出日趋严重的局面。从长远来看，，要保障日益扩大的9001诚信金沙需要，，就必须抓紧重建一水厂，，出格是一期工程要抓紧执行到位。在重建一水厂未投入运营的三至五年过渡功夫内，，一方面要求二水厂要确保设备无缺，，保障正常9001诚信金沙；管线分公司加强管网检漏，，削减漏损。另一方面是加强9001诚信金沙调度，，公司筹备从东城水厂转9001诚信金沙，，将110指挥中心以东高程偏高区域，，转为从东城水厂9001诚信金沙，，为二水厂减轻负荷，，转供区域的用水治理依然由德阳水司掌管，，待一水厂重建投产后即终场这项过渡工作。公司二级部门尝试经济责任制查核，，整年要确保实现售水量1850万吨，，实现营销总收入4500万元（含9001诚信金沙工程公司三产交易额2000万元）

　　二、、、做好9001诚信金沙规划，，筹备重建一水厂

　　与德阳市城市总体规划相配套，，德阳水司已礼聘中南院为德阳市编制9001诚信金沙专业规划（2008——2030年），，此项工作必须在6月份前实现。在实现规划修编工作基础上，，力争在今年度内实现重建一水厂施工前期资料筹备工作，，力争早日实现可研汇报、、、选定一水厂厂址及环境评估、、、立项等各方面的工作，，为早日开工做好充分筹备。

　　三、、、加强企业技术等级，，实现五项资质认证工作

　　德阳市自来水公司的各项技术等级认证是公司技术素质不休堆集的成就，，凝聚着全司员工多年的心血，，有些还是德阳水司在全省同业业中的亮点。当真做好资质认证工作既是对公司各有关部门工作能力的一次检验，，也是提升德阳水司综合竞争实力的一个平台。今年上半年必须实现液氯使用安全评价、、、水表校验台资质认证、、、9001诚信金沙工程公司资质认证；下半年实现测绘资质认证和德阳市中化室尝试室水质监测站认证。

　　四、、、力争实现银波大厦的基建工作

　　银波大厦自起头筹建到此刻已经两年有余，，公司已投入1100余万元，，实现了主体工程。今年预计将是投资顶峰期，，实现电梯、、、空调、、、综合布线、、、室内装璜等辅助工程，，打算在2010年年底竣工，，这就要求项目办抓紧施工，，确保在2011年上半年交付使用。银波大厦的建成，，将彻底解决德阳水司办公场所严重的局面。

　　五、、、加强行风建设，，争创安徽省第九届文化单元

　　文化创建是我公司常抓不懈工作，，近年来德阳水司陆续获得四届市级文化单元庆幸称号，，2008年德阳水司又荣获安徽省第八届文化单元，，今年是申报安徽省第九届文化单元的关键一年，，对照省级文化单元尺度，，公司党政、、、工团要齐抓共管，，扎扎实实的做好创建工作。在优质服务高低功夫，，做到服务承诺到位、、、服务质量到位、、、服务职责到位、、、服务监督到位。通过文化单元创建工作，，进一步规范内部治理，，提高处事效能，，改善服务环境，，不休提高职工出产技术，，为争创安徽省第九届文化单元打好基础。

　　六、、、千方百计降低产销率

　　公司为节制产销差率，，一向在多方面索求寻找有效蹊径，，09年度终于扼制住产销差率逐年上升的势头。去年，，东所二级计量治理网络已经形成，，整年东所产销差率节制在30%以内，，这是一个很好的初步，，也为德阳水司下一步的工作，，进行了有效的尝试。2010年，，公司筹备成立产销差率节制办公室，，以此为平台牵头协调各部门的工作。工作的中心内容就是以成立的二级计量治理表为基础，，进行统计分析，，选出20至30处产销差率偏高的区域，，奉行区域包干、、、责任到人，，领导公司的测漏工作。就产销差率偏高的区域，，拟出刷新规划，，公司将加大资金投入，，进行必要的刷新，，把划分区域的产销差率节制在划定指标以内，，以部门推动整体，，致力降低产销差率，，在去年的基础上，，降落三个百分点。

　　七、、、共同市重点工程建设，，投入资金1073万元，，实现河西新区景观大道、、、淠望路等12条路线9001诚信金沙管道铺设工作。

　　八、、、致力改善职工福利，，提高职工收入。对职工反映的热点问题拿出切实可行的法子，，当真解决，，筹备以奉行经济责任制为平台，，激励多产多得，，调动职工的工作积极性、、、提高员工的收入。

　　九、、、发展用水普查、、、理顺供用水关系。今年由公司辅导班子成员带头，，发展一至两次用水普查，，复核抄表正确率，，查处违章用水，，让用户明领略白消费。